Premier laboratoire des meilleures pratiques pour réussir l’intégration des acquisitions en alignant stratégie, culture et talents.

Ce think-tank crée un espace entre pairs pour transformer chaque opération M&A en succès opérationnel et humain, en maîtrisant les synergies, la culture et l’accompagnement au changement. 

component teaserparticipants not found


LES MEMBRES DU COMITÉ FONDATEUR


AB

Alison Becnel

DASSAULT SYSTEMES
WW Finance Corporate...

AGENDA 2026 - 2027

Mardi 7 juillet 2026
Petit-déjeuner #1 

Culture et talents : comment préserver l’humain pour maximiser la valeur d’un deal ? 


  • Comment faire des enjeux humains et culturels un levier de création de valeur ? 

  • Coaching et formation : comment accompagner les équipes managériales au rythme de la transition ? 

  • Quelles méthodes d’identification des talents clés dès la due diligence ?  

  • Carve-out : comment motiver les équipes dans une activité progressivement cédée ?

Je souhaite participer !

Vendredi 25 septembre 2026
Petit-déjeuner #2  

Gouvernance & pilotage du PMI : comment structurer l’intégration pour garantir la réussite du projet ? 


  • Comment organiser le pilotage des différentes phases et répartir les rôles pour créer de la valeur ?

  • Cellule PMI permanente ou équipes dédiées par projet : quels sont les modèles les plus efficaces ?

  • Comment répartir les rôles entre business units et équipe PMI centrale selon les phases (préparation, intégration, suivi des synergies) ?

  • Comment gérer les interfaces entre équipes M&A et PMI pendant la durée de la transaction ?

Je souhaite participer !

Jeudi 26 novembre 2026 
Petit-déjeuner #3

Préserver la valeur & les synergies : comment transformer les promesses en performance concrète ? 


  • Comment identifier les “murs porteurs” – les actifs critiques à préserver absolument lors de l'intégration ?

  • Reverse synergies : comment bénéficier des meilleures pratiques de la cible ?

  • Comment tracer les synergies dès la phase de deal pour en garantir le suivi post-closing ? 

  • Quels KPIs pour mesurer la réussite ou l'échec de l'intégration (attrition, time to integration, croissance, CA) ?

Je souhaite participer !

Vendredi 22 janvier 2027
Petit-déjeuner #4

Carve-out : du détachement à l'autonomie, les clés d'une transition réussie


  • Comment détacher une activité d’un groupe tout en sécurisant continuité opérationnelle, talents clés et performance financière ? 

  • Comment identifier les actifs critiques à transférer et piloter la création de valeur post carve-out ? ​

  • Comment construire une organisation autonome rapidement sans multiplier les coûts cachés ?  

  • Quels KPI et dispositifs d’accompagnement mettre en place pour sécuriser la transition pendant un carve-out ?

Je souhaite participer !

LA CHARTE DE LA COMMUNAUTÉ 


PARTICIPATION


Partager et enrichir les débats



ENGAGEMENT


Les propos n’engagent que les personnes et non leur société 



CONFIDENTIALITE


Les débats sont strictement confidentiels portés par du partage de pratiques entre pairs 


component teaserparticipants not found

LES PORTEURS DE LA COMMUNAUTÉ

VF

Valentin Fauquembergue

LOSAM
Responsable de la communauté
AS

Adeline Segaux

COACHHUB
Senior Behavioral Scientist
AL

Aurélien Lemasson

COACHHUB
Head of Field Marketing -...
FM

Franck Mars

COACHHUB
VP Sales

INFORMATIONS DE CONTACT

Chargement

N'hésitez pas à nous contacter !

Pour rejoindre la communauté, être invité aux rencontres, partager vos expériences ...
Mentions légalesContactez-nous